KRINGLOOP DE KEMPEN
Statutair: stichting Kringloop Veldhoven
JAARVERSLAG 2009
Voorwoord van de voorzitter
Geachte lezeres/lezer,
Ieder jaar worden wij weer verrast door de betrokkenheid van de inwoners van Veldhoven en Waalre en omliggende dorpen met de kringloopwinkel “De Kempen”. Dit komt in de eerste plaats tot uiting in de hoeveelheid goederen die wij hebben opgehaald en die door u zijn gebracht. Daarnaast, en dat is voor ons erg belangrijk, is ook in 2009 gebleken dat de winkel in populariteit stijgt. De omzet is ook in 2009 weer boven verwachting geweest en heeft tot een resultaat geleid dat ons in staat stelt om plannen te maken voor verdere verbeteringen die gezien de toeloop van klanten nodig zijn. Verbeteringen die er toe moeten leiden dat de winkel overzichtelijker wordt en de presentatie van de producten meer op de behoefte van de klanten wordt afgestemd.
In dit jaarverslag wordt weer op een aantal aspecten van het reilen en zeilen van de kringlooporganisatie ingegaan. Wij hopen dat u er kennis van wilt nemen en wij zijn ook erg geďnteresseerd in uw mening over onze winkel die ons kan helpen de winkel nog meer aan te passen aan de behoefte van onze klanten.
In oktober a.s. hopen wij ons 10-jarig bestaan te vieren en natuurlijk zullen onze klanten aan de festiviteiten deel kunnen nemen. In de loop van de komende maanden zult u hier meer over vernemen.
Wij wensen u veel leesplezier toe en hopen u vaak binnen onze organisatie te kunnen begroeten.
Piet Vellema
Wat wil de kringloopwinkel bereiken?
In de statuten van 21 april 2000 staat het allemaal heel formeel beschreven. Kort samengevat gaat het om het volgende:
- Het bevorderen van hergebruik van goederen door die in te zamelen en vervolgens te verkopen, na zo nodig te zijn opgeknapt.
- Het ontwikkelen van een milieubewust afvalgedrag bij de bevolking
Afgeleid van deze hoofddoelstelling wordt nagestreefd:
- Het aanbieden van werkplekken voor sociale activering van mensen
- Het voordelig aanbieden van goederen aan minder draagkrachtigen.
De resultaten van 2009
Het is mogelijk om goederen bij onze winkel af te leveren. Maar er wordt door de bewoners van Veldhoven en Waalre ook veel gebruik gemaakt van de mogelijkheid om grof huishoudelijk afval op te halen. Er is een contract met beide gemeentebesturen gesloten, die daar in principe verantwoordelijk voor zijn. Uiteraard worden alleen die goederen naar ‘de stort’ gebracht die niet meer bruikbaar zijn. De andere spullen worden via de winkel aan de bevolking aangeboden nadat ze, zo nodig, opgeknapt zijn. Net als voorgaande jaren is er een aanzienlijke hoeveelheid goederen aangeleverd en opgehaald.
- Verwerkt: 464.000 kg (2008:373.000 kg) aan goederen, waarvan 85 % is hergebruikt. In 2009 is dus 24% meer ingezameld dan in 2008 en 0 % meer/minder als niet herbruikbaar gestort.
Alle goederen zijn gesorteerd en, voor zover opnieuw bruikbaar, in de winkel geplaatst. Via het kasregister wordt bijgehouden wat er verkocht wordt en dat leidt –om een indruk te geven- tot de volgende verkoopcijfers:
2009 2008
Meubels 2.775 1.928
Kasten 802 739
Bedden 423 413 Speelgoed 8.467 7.036
Klein huisraad 50.917 41.585
Apparaten 1.204 1.693
Computeronderdelen 842 571
Verlichting 3.336 2.071
Kleding/schoenen 8.662 8.945
Lp’s/cd’s/dvd’s 6.043 3.853
Boeken 18.494 boeken 16.717
Bij 194 (196 in 2008) klanten zijn goederen thuisbezorgd.
De inzet van mensen
Bestuur
Het bestuur is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de stichting en bepaalt het beleid. Voor de uitvoering van het werk is de bedrijfsleider verantwoordelijk. Het bestuur kwam dit jaar 12 maal bijeen.
Een belangrijke beslissing was dat de naam waaronder gewerkt gaat worden, is veranderd in Kringloop De Kempen. In de overwegingen hiertoe heeft vooral meegespeeld, dat het werk zich nu al op twee gemeenten in De Kempen richt – Veldhoven en Waalre- en dat het niet ondenkbaar is dat uitbreiding naar meerdere tot de mogelijkheden gaat behoren. In 2010 zal de nieuwe naam ook statutair worden vastgelegd.
Gelet op de dienstverlening aan en in Waalre is gezocht naar een bestuurslid uit deze gemeente. De heer Frank Creemers, die over een uitgebreid netwerk beschikt in Waalre, heeft zich bereid verklaard ons bestuur te komen versterken. In de loop van het jaar zijn Mark van Gurp en Poul de Gier toegetreden tot het bestuur.
Rondom de naamswisseling is een nieuwe huisstijl ontworpen.
Aan het eind van het jaar bestond het bestuur uit:
- Piet Vellema, voorzitter
- Ad Voets, secretaris
- Bram te Winkel, penningmeester
- Anja van den Heuvel, personele zaken
- Poul de Gier, PR
- Mark van Gurp, algemene zaken
Personeel
Het streven is een professionele organisatie te hebben. Voor de uitvoering is bedrijfsleider Ton Dietvorst verantwoordelijk. Hij wordt bijgestaan door een aantal betaalde krachten, die of in dienst zijn van onze stichting of via de sociale werkvoorziening dan wel reďntegratieprojecten zijn gedetacheerd. De medewerkers in vaste dienst worden betaald volgens de CAO Kringloopbedrijven.
Vrijwilligers
Om te komen tot een maximale goederenscheiding en een aantrekkelijke winkel besteden 52 vrijwilligers in de leeftijd variërend van vijftien tot tachtig jaar vele, toegewijde uren aan de goederen die zijn afgestaan door mensen die hun spullen een tweede ronde gunnen. Ieder heeft kennis van zaken op een bepaald deelgebied. We verkeren in de luxe positie dat we steeds voldoende vrijwilligers hebben en waar gelukkig ook weinig verloop onder is.
Tijdelijke medewerkers
In het kader van het opdoen van werkervaring, het uitvoeren van taakstraffen, sociale activering en taalstages is ook dit jaar door betrokkenen weer veel werk in de winkel verzet.
Totaal zijn door taakgestraften ca. 1800 taak/werkuren gemaakt. Samengevat komen onze tijdelijke medewerkers van de volgende instanties: Justitie, Halt, Novadic Kentron, De Combinatie, Gemeente Veldhoven, Leger des Heils , Run at Work en vrijwilligersbureau Stimulans.
Vergaren van kennis en kunde
Om de ontwikkeling in de branche te actief te volgen zijn wij lid van BKN (branchevereniging kringloopwinkels Nederland) en de regionale vorm: SBK.
Ook hebben wij onze deuren opengesteld voor jonge roeffelaars (kinderen die een kijkje nemen in het bedrijfsleven) en maatschappelijke stagiaires van diverse scholen van het voortgezet onderwijs.
Kringloop financieel
De Stichting Kringloop Veldhoven is een stichting zonder winstoogmerk. Het streven van de stichting is om jaarlijks een bedrag te sparen om enige reserve op te bouwen. Dit is nodig om het bedrijf zo goed mogelijk bij de tijd te houden. Hiervoor moeten soms extra investeringen worden gedaan. Ook zijn er periodes dat het even iets minder gaat met de bedrijvigheid. Dan moet je reserves hebben om door te kunnen gaan.
In 2009 mochten we een positief financieel resultaat bereiken. Dit resultaat is gerealiseerd doordat, mede dank zij een toename van het aantal klanten, veel goederen werden aangeboden en ook weer konden worden verkocht.
Door kritisch naar de kosten te kijken en door een grote inzet van de medewerkers (m/v) zijn de kosten goed in de hand gehouden.
Onderstaand treft u een verkorte weergave aan van het financiële verloop in 2009.
Baten
Naast de winkelomzet zijn er nog andere bronnen van ontvangsten. De gemeenten Veldhoven en Waalre betalen een bedrag per ton voor de goederen die de kringloop inzamelt en in bepaalde gevallen moeten ook de aanbieders van goederen zelf een kleine bijdrage betalen.
Verder zijn er verschillende kleine bedrijfsontvangsten. De totale opbrengsten, gerelateerd aan die van 2008, zijn als volgt:
2009 2008
omzet via de winkel € 256.000 73% € 229.000 74%
inzamelvergoeding € 79.000 23% € 62.000 20%
overige ontvangsten € 15.000 4% € 18.000 6%
________ _________
Totaal € 350.000 100% € 309.000 100%
Met veel voldoening kijken we terug op de ontwikkelingen in dit jaar.
Lasten
Het is bekend dat de Kringloop haar goederen gratis krijgt aangeboden. Dit wil niet zeggen dat de verkoopopbrengst winst is. Er worden ook kosten gemaakt, hiervan ziet u onderstaand een overzicht.
Naast de belangrijkste kosten voor medewerkers (m/v) en huisvesting worden er kosten gemaakt voor de organisatie zoals administratie, bestuur en promotie. Ook met het verwerken van de goederen, zoals transport, het storten van niet verwerkbare goederen en de afschrijving op de investeringen zijn aanzienlijke bedragen gemoeid.
De totale kosten, vergeleken met die van 2008, waren:
2009 2008
medewerkers € 198.000 59% € 178.000 58%
huisvesting € 76.000 22% € 71.000 24%
organisatiekosten € 29.000 9% € 25.000 8%
verwerken van goederen € 18.000 5% € 21.000 7%
afschrijving € 16.000 5% € 10.000 3%
------------- --------------
Totaal € 337.000 100% € 305.000 100%
Als gevolg van inflatoire kostenstijging en doordat de bedrijfsactiviteiten zijn toegenomen, zijn ook de kosten toegenomen. Met name zijn er extra kosten gemaakt om de huisstijl meer gestalte te geven en door de aankoop van een nieuwe ophaalbus (zie hiervoor de verhoogde afschrijving). Bij de huisvesting speelt ook de stijging van de energiekosten een rol.
Resultaat
Per saldo mochten wij, zoals uit bovenstaande cijfers blijkt, een positief saldo boeken van € 13.000. In 2008 was dit € 4.000.
In vergelijking met 2008 was de toename van de opbrengsten 14% en de toename van de kosten 11%.
Niet minder belangrijk dan het financiële rendement is het milieurendement.
In 2009 is van de ingezamelde goederen 85% via verkoop in de winkel, verkoop oude metalen, afzet van producten aan andere organisaties (bv. Pastoor Vekemansfonds) en via de milieustraat weer voor hergebruik in omloop gebracht. De resterende 15% moest als afval worden afgevoerd.
Nawoord van de bedrijfsleider:
Het jaar 2009 ligt al weer enkele maanden achter ons en de positieve ontwikkelingen van het afgelopen jaar hebben zich ook dit jaar voortgezet.
In 2009 hebben we ca. 24 % meer goederen ingezameld en verwerkt waarbij we 85% weer een verantwoorde herbestemming hebben kunnen geven.
Onze organisatie kent groeipijnen maar is constant in beweging voor verdere professionalisering en verbetering.
In 2010 vieren we samen ons 10 jarig bestaan; dit alles kon en kan niet zonder de inzet van al onze medewerkers en ons stichtingsbestuur, waarbij ik iedereen dank voor zijn of haar inzet.
Voorruitkijkend zie ik nog vele mogelijkheden voor onze organisatie en hoop deze samen met alle betrokkenen ook te kunnen uitvoeren.
Ton Dietvorst
